„JCPenney Shoppers“ sudaro 1,3 mln. Dolerių už ikimokyklinio ugdymo programas

Visos Naujienos

jcpenny-afterschool.jpgJ. C. Penney pirkėjai padėjo gimtojo miesto vaikams suteikti galimybę praturtinti gyvenimą praturtinančias popamokines programas, paaukodami daugiau nei 840 000 USD naujausiai „Afterschool Fund Roundup“ kampanijai. Mažmenininkas įnešė 500 000 USD į atitinkamus fondus ir iš viso sudarė daugiau nei 1,3 mln. USD dotacijoms popamokų programoms JCPenney rinkose.

Per 10 dienų balandžio kampaniją „JCPenney“ klientai turėjo galimybę „suapvalinti“ savo pirkinius iki artimiausio viso dolerio ir paaukoti skirtumą ne pelno siekiančiam „JCPenney Afterschool Fund“.


Šimtas procentų kiekvienoje parduotuvėje surinktų aukų bus naudojamas remti popamokinių mokyklų programas parduotuvės vietos bendruomenėje, suteikiant klientams galimybę padėti savo gimtojo miesto vaikams ir šeimoms.

„Mane įkvepia kolektyvinis„ JCPenney “klientų dosnumas“, - sakė Mike'as Theilmannas, „JCPenney“ vyriausiasis žmogiškųjų išteklių ir administracijos pareigūnas bei JCPenney Afterschool fondo pirmininkas. „Kiekvieną pirkdami aukodami tik šiek tiek, mūsų klientai daro didelę įtaką vaikų gyvenimui jų pačių bendruomenėse, remdami juos kokybiškose priešmokyklinėse programose, kurios užtikrina jų saugumą ir skatina jų akademinį, fizinį ir socialinį vystymąsi“.

Kartu su ankstesnėmis „Round-up“ kampanijomis 2007 m. Mokyklų ir atostogų sezonais klientai į „JCPenney Afterschool Fund“ įnešė 4,1 mln. USD. 2007–2008 mokslo metais fondas skyrė daugiau kaip 14 mln. USD dotacijų vaikams, vykdantiems popamokinius užsiėmimus.

„Pomokyklinio ugdymo iniciatyvų palaikymas yra puikus pavyzdys, kaip sutelkėme savo pastangas ir išteklius, kad taptume teigiama pokyčių jėga bendruomenėse, kuriose vykdome verslą“, - sakė Jim Thomasas, JCPenney viceprezidentas ir įmonių socialinės atsakomybės direktorius.


JCPenney Afterschool fondas yra įsipareigojęs užtikrinti, kad kiekvienas vaikas galėtų naudotis galimybių pasauliu, nes tyrimai rodo, kad 14,3 milijono amerikiečių vaikų, kurie nėra prižiūrimi po pamokų tarp 15 valandos. ir 18 val. yra didesnė rizika įsitraukti į nusikaltimus, piktnaudžiavimą narkotikais ir kitą destruktyvų elgesį. Siekdamas išspręsti šią problemą, „JCPenney“ 2001 m. Įsteigė „JCPenney Afterschool Fund“. Iki šiol JCPenney ir fondas skyrė daugiau nei 70 mln. USD remdami popamokinių mokyklų iniciatyvas. Kadangi „JCPenney“ padengia Fondo administracines išlaidas, 100 proc. Įmokų, surinktų iš išorinių šaltinių, yra paaukota tiesiogiai popamokinių mokyklų programoms ir iniciatyvoms.

Nuolatinė parama priešmokyklinio ugdymo programoms atspindi JCPenney filosofiją, kad „Kiekviena diena yra svarbi“ ir yra pagrindinis JCPenney socialinės atsakomybės (ĮSA) strategijos komponentas, kaip aprašyta „JCPenney C.A.R.E.S.“, pirmoje šį mėnesį paskelbtoje bendrovės ĮSA ataskaitoje.


32 puslapių ataskaita dabar pasiekiama internete adresu www.jcpenney.net , apibendrina įmonės ĮSA strategiją, tikslus ir iniciatyvas ir sutelkia dėmesį į tai, kaip Bendrovė teigiamai veikia bendruomenės, asocijuotų įmonių, atsakingo tiekimo, aplinkos ir tvarių produktų sritis:

  • Bendruomenė- JCPenney, būdama jaunimo ugdymo ir bendruomenės įsitraukimo lyderė, teikia įmokas į JCPenney Afterschool fondą, kad vaikai, kuriems to reikia, galėtų naudotis gyvenimą praturtinančiomis popamokinėmis programomis. Be to, Bendrovė ir jos 155 000 partnerių padeda bendruomenėms savanorių pastangomis ir kasmetine „Dovanoti kartu“ kampanija, remiančia „Afterschool Fund“ ir vietines „United Way“ agentūras.
  • Bendradarbiai- JCPenney „WINNING TOGETHER“ principai nurodo pastangas sukurti kultūrą, kuri vertina, ugdo ir apdovanoja kiekvieną asocijuotą asmenį ir skatina sąžiningumo, veiklos, pripažinimo, komandinio darbo, kokybės, naujovių ir bendruomenės principus. Nuolatinis bendravimas ir pripažinimas įvairiais kanalais padeda išlaikyti asocijuotus asmenis informuotus ir suteikti jiems daugiau galimybių, o privalumai ir paslaugos palaiko holistinį požiūrį į asocijuotų žmonių gerovę ir darbo bei asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.
  • Atsakingas apsirūpinimas- „JCPenney“ įsipareigojimas laikytis įstatymų ir etiškos verslo praktikos atsispindi plačiose tiekėjų atitikties programose, kurios sustiprina bendrovės reikalavimą, kad visi tiekėjai laikytųsi „JCPenney“ standartų ir taikomų įstatymų, įskaitant tuos, kurie susiję su darbo sąlygomis mūsų tiekėjų gamyklose. Bendrovė taip pat palaiko išsamius procesus, įskaitant produktų testavimą savo laboratorijose, kad padėtų užtikrinti parduodamų prekių saugą ir kokybę, ir stengiasi sumažinti tiekimo grandinės poveikį aplinkai.
  • Aplinka- Bendrovės pastangos sumažinti energijos naudojimą ir investuoti į efektyvesnes sistemas palaiko energijos valdymą 2007 ir 2008 m. Medžiagų mažinimas ir perdirbimas taip pat padeda sumažinti „JCPenney“ aplinkos pėdsaką. tiek verslo, tiek aplinkosaugos tikslus. JAV vyriausybės „Energy Star“ programa pripažino JCPenney pastangas su „Energy Star“ metų partnerio apdovanojimu už energijos valdymą 2007 ir 2008 m. Medžiagų mažinimas ir perdirbimas taip pat padeda sumažinti „JCPenney“ aplinkos pėdsaką.
  • Tvarūs produktai- Dirbdamas su garsiu aplinkosaugos gyvenimo būdo ekspertu Danny Seo, „JCPenney“ išleido „Simply Green“ (TM), išskirtinį „JCPenney“ ženklą, kuris padeda klientams pirkti aplinką tausojančius pirkinius. Platus „JCPenney“ prekės ženklo prekių asortimentas dabar pažymėtas „Simply Green“ ženklu, žyminčiu daiktus, pagamintus iš organinių, atsinaujinančių ar perdirbtų medžiagų, mažinančius poveikį aplinkai. Neseniai „Simply Green“ pavadinimas buvo išplėstas įtraukiant pasirinktus nacionalinio ir išskirtinio prekės ženklo produktus, parduodamus „JCPenney“. Be to, ataskaitoje pabrėžiamos pastangos sumažinti produktų pakuotes ir perdirbtas medžiagas įtraukti į pakuotes.